Hogyan legyünk jó főnökei önmagunknak?
Sok előnnyel jár, ha az ember saját maga főnökeként végezheti munkáját, mégis nagyon nagy felelősséget von maga után. Élvezzük a szabadságot, ami ezzel jár, azonban az igazság az, hogy a vállalkozók többsége elég csapnivalóan osztja be saját idejét a mindennapokban. Gondoljunk csak bele: kitoljuk a munkaórák számát a végtelenségig, a legelképesztőbb időpontokban is nekilátunk dolgozni, mindig rohanva intézzük ügyeinket, és sokszor nem is vagyunk biztosak abban, hogy milyen irányba is haladunk. Ha rossz főnökei vagyunk magunknak, akkor nem csak a mindennapi elégedettségünket veszítjük el, hanem üzletünk hosszú távú sikerességét is kockáztatjuk.
Határozzuk meg feladatainkat. Vállalkozóként sok olyan teendőnk akad, ami egy alkalmazottnak nem kötelessége, azonban nem szabad elkövetni azt a hibát, hogy minden feladatot mi végezzünk el. Mint mindenki másnak nekünk is szükségünk van arra, hogy legyen iránya és célja tevékenységeinknek ahhoz, hogy produktívak lehessünk. Vegyük arra a fáradtságot, hogy meghatározzuk elsődleges funkciónkat és kötelességeinket. Ez segíthet megakadályozni azt, hogy mindenben benne legyen a kezünk, és biztosít arról minket, hogy erőfeszítéseinket a megfelelő irányba összpontosítjuk.
Állítsunk fontossági sorrendet. Nincs rosszabb egy olyan vezetőnél, aki úgy viselkedik az alkalmazottakkal, mintha mindennek már az előző napra kész kellett volna lennie. Önmagunkkal se viselkedjünk így. Ha minden feladatunkat úgy intézzük, mintha rendkívül sürgősek lennének, akkor elsiklunk az igazán fontos teendők mellett. Határozzunk meg fontossági sorrendet feladatainknak, és minden nap kezdetekor szánjunk pár percet a legfontosabb tennivalók átgondolására.
Határozzuk meg céljainkat. Fontos hogy milyen magasra tesszük a lécet: ha túl magasan van, akkor folyamatosan elégedetlenek leszünk. Ha túl alacsony, akkor pedig nem fogjuk elérni maximális teljesítményünket. Ha viszont nem tesszük sehova azt a bizonyos lécet, akkor majdnem biztos, hogy elveszve fogjuk érezni magunkat. Aláírom, hogy nem egyszerű feladat, azonban muszáj tudnunk meghatározni, hogy egy adott munka mikor lett helyesen elvégezve.
Elemezzük teljesítményünket. Egy másik gyakori hiba, amit sok vállalkozó hajlamos elkövetni, hogy akár évtizedekig tevékenykednek úgy, hogy nem ellenőrzik teljesítményüket. Előre határozzunk meg egy időpontot, amikor átgondoljuk az elmúlt időszak teljesítményét, és meghatározunk új célokat. Ha nem tűzzük ki a pontos időpontot, akkor nagy valószínűséggel halogatni fogjuk magunk ellenőrzését. Kérdezzük meg magunktól, hogy milyen szakmai területen erősödtünk, és milyen hiányosságokat vélünk felfedezni az elvégzett munkánkat illetően. Végül, de nem utolsó sorban mindig szakítsunk időt arra, hogy pihenjünk. Sokakra jellemző, hogy olyan követelményeket állítunk magunkkal szemben, amit nem tudunk maximálisan teljesíteni és ez elégedetlenséghez és kiégéshez vezet. Egy jó főnök mindig igyekszik figyelembe venni alkalmazottjai fizikai és mentális állapotát, és ehhez mérten segíteni munkáját. Ahhoz, hogy jó főnökei legyünk magunknak, fontos hogy odafigyeljünk saját állapotunkra – még akkor is, ha a vállalkozói lét tele van bizonytalansággal és csalódással.
(a.c.)
Forrás: www.forbes.com
BÖNGÉSSZEN A HÍREK KÖZÖTT
Egy vállalkozás túlélését sokszor nem egy jó ötlet, hanem egy jó üzleti terv teszi lehetővé.
Számos buktatója lehet annak, ha a személyiségünkhöz nem illeszkedő franchise-hoz csatlakozunk.
Nehéz pontosan megmondani, hogy mekkora összeget kell különböző marketing eszközökre költeni egy franchise partner megszerzéséhez. Ám most egy amerikai kutatás megpróbál tiszta vizet önt a pohárba.
Összeszedtük azokat a tényezőket, melyekre érdemes figyelni mindenkinek, aki egy franchise rendszerhez való csatlakozásban gondolkodik.
Ezeket a kérdéseket mindenképpen tegye fel a csatlakozást megelőzően.
legolvasottabb
Bár hazánkban az amerikai óriás nem keres partnert, érdemes belegondolni milyen költségekkel is jár egy gyorséttermet üzemeltetni.
A 2000-es évek elején szinte minden európai országban jelen volt a hálózat, Németországban a Benelux államokban, sőt még hazánkban is. Akkoriban több problémával is küzdött a franchise óriás, hiszen az új piac teljesen más elvárásokat támasztott a hálózat elé. Amikor 2002-ben kivonult a Wendy’s Magyarországról az volt a közvélekedés, hogy drágább versenytársainál, és ezért nem tudta elérni a kívánt forgalmat.
Az ingatlanos szakma társadalmi megítélése ellenére egy gyorsan megtérülő befektetéssé válhat.
Megmutatjuk, kinek és miért érdemes részt venni a 2025. április 3-án megrendezésre kerülő Franchise Expo-n.
Még olyan óriások is, mint a közel 40.000 egységgel rendelkező McDonald's sem sikeres minden piacon. Összegyűjtöttünk 10 olyan országot, ahol valamilyen oknál fogva nem tudott gyökeret verni az amerikai franchise.
népszerű a fórumban
A Fornetti recept
A hazai piacon még mindig van potenciál új Fornetti-k nyitásához, mivel a gyorsan fogyasztható péksütemények iránti kereslet folyamatosan növekszik. A franchise...
Lengyel postacég lép a magyar piacra
Bővebb információt Jelinek Gábor tud adni, aki az Integer.pl magyarországi sajtókapcsolataiért felelős. Ő továbbítja majd kérdéseit a lengyelek felé. Ha további...
Pályázat mikrovállalkozásoknak
Spanyolok forgattak hazai LEADER-eredményekről! A „80 nap alatt a LEADER körül” program célja, hogy Európa 20 országába ellátogatva egy másfél órás filmet...
Hogyan legyünk jó főnökei önmagunknak?
Nagyon jó összefoglalót ad arról, hogy milyen is egy jó főnök. Meg vagyok elégedve vele; lényegre törő, tömör és hasznos egyben. Csak annyit tudok még mondani,...
Atipikus foglalkoztatás
április 23-án kerül megrendezésre a MuKi második kerekasztal beszélgetése és nyílt napja! Az egész napos esemény két részből áll, és a szakmában rendhagyónak...
Gyorsétterem - ki, mit ajánl?
Kinek milyen tapasztalata van valamelyik gyorsétterem lánc átvevőjeként? Az ilyen pozíciók általában nagy felelősséggel járnak, hiszen a gyorséttermek sikerének...
KKV-k piaci megjelenését támogató pályázat
A mai napon 3 pontban módosult a pályázati kiírás, amely a következőket tartalmazza: - A.6 - A pályázatok benyújtásának módja, helye és határideje; - D.2 -...
Erasmus ösztöndíj vállalkozóknak
Idén is várják azokat az új vagy már tapasztalt vállalkozókat, akik az EU-ban kis- vagy középvállalkozás tulajdonosai vagy működtetői, valamint azokat, akik...