Hogyan legyünk jó főnökei önmagunknak?

1/1

Sok előnnyel jár, ha az ember saját maga főnökeként végezheti munkáját, mégis nagyon nagy felelősséget von maga után. Élvezzük a szabadságot, ami ezzel jár, azonban az igazság az, hogy a vállalkozók többsége elég csapnivalóan osztja be saját idejét a mindennapokban. Gondoljunk csak bele: kitoljuk a munkaórák számát a végtelenségig, a legelképesztőbb időpontokban is nekilátunk dolgozni, mindig rohanva intézzük ügyeinket, és sokszor nem is vagyunk biztosak abban, hogy milyen irányba is haladunk. Ha rossz főnökei vagyunk magunknak, akkor nem csak a mindennapi elégedettségünket veszítjük el, hanem üzletünk hosszú távú sikerességét is kockáztatjuk.

Határozzuk meg feladatainkat. Vállalkozóként sok olyan teendőnk akad, ami egy alkalmazottnak nem kötelessége, azonban nem szabad elkövetni azt a hibát, hogy minden feladatot mi végezzünk el. Mint mindenki másnak nekünk is szükségünk van arra, hogy legyen iránya és célja tevékenységeinknek ahhoz, hogy produktívak lehessünk. Vegyük arra a fáradtságot, hogy meghatározzuk elsődleges funkciónkat és kötelességeinket. Ez segíthet megakadályozni azt, hogy mindenben benne legyen a kezünk, és biztosít arról minket, hogy erőfeszítéseinket a megfelelő irányba összpontosítjuk.

Állítsunk fontossági sorrendet. Nincs rosszabb egy olyan vezetőnél, aki úgy viselkedik az alkalmazottakkal, mintha mindennek már az előző napra kész kellett volna lennie. Önmagunkkal se viselkedjünk így. Ha minden feladatunkat úgy intézzük, mintha rendkívül sürgősek lennének, akkor elsiklunk az igazán fontos teendők mellett. Határozzunk meg fontossági sorrendet feladatainknak, és minden nap kezdetekor szánjunk pár percet a legfontosabb tennivalók átgondolására.

Határozzuk meg céljainkat. Fontos hogy milyen magasra tesszük a lécet: ha túl magasan van, akkor folyamatosan elégedetlenek leszünk. Ha túl alacsony, akkor pedig nem fogjuk elérni maximális teljesítményünket. Ha viszont nem tesszük sehova azt a bizonyos lécet, akkor majdnem biztos, hogy elveszve fogjuk érezni magunkat. Aláírom, hogy nem egyszerű feladat, azonban muszáj tudnunk meghatározni, hogy egy adott munka mikor lett helyesen elvégezve.

Elemezzük teljesítményünket. Egy másik gyakori hiba, amit sok vállalkozó hajlamos elkövetni, hogy akár évtizedekig tevékenykednek úgy, hogy nem ellenőrzik teljesítményüket. Előre határozzunk meg egy időpontot, amikor átgondoljuk az elmúlt időszak teljesítményét, és meghatározunk új célokat. Ha nem tűzzük ki a pontos időpontot, akkor nagy valószínűséggel halogatni fogjuk magunk ellenőrzését. Kérdezzük meg magunktól, hogy milyen szakmai területen erősödtünk, és milyen hiányosságokat vélünk felfedezni az elvégzett munkánkat illetően. Végül, de nem utolsó sorban mindig szakítsunk időt arra, hogy pihenjünk. Sokakra jellemző, hogy olyan követelményeket állítunk magunkkal szemben, amit nem tudunk maximálisan teljesíteni és ez elégedetlenséghez és kiégéshez vezet. Egy jó főnök mindig igyekszik figyelembe venni alkalmazottjai fizikai és mentális állapotát, és ehhez mérten segíteni munkáját. Ahhoz, hogy jó főnökei legyünk magunknak, fontos hogy odafigyeljünk saját állapotunkra – még akkor is, ha a vállalkozói lét tele van bizonytalansággal és csalódással.

(a.c.)

Forrás: www.forbes.com