„Újra belevágnék”
Meleg Mihályt az alacsony befektetés, a prémium minőség és az európai szemlélet győzte meg a Husse franchise megvásárlásáról.
Meleg Mihály közel másfél éve csatlakozott a Husse magyarországi csapatához, a Szegedet és környékét magába foglaló terület kizárólagos franchise partnereként. Ugyan Mihály korábban is a kereskedelemben tevékenykedett, a kutya-macskaeledel és állatgondozás szegmenshez egyetlen kutyája volt a kapcsolat. Számára inkább vállalkozóként (és franchise partnerként) szerzett tapasztalata, valamint a Husse termékek és a franchise koncepció jelentették a biztos alapot. „Sehogy sem láttam akkor az állateledel kereskedelmi szektort, számomra a területi kizárólagosság, a termék prémium minősége, a svéd háttér és kontroll, valamint az európai szemlélet volt vonzó” – avatott be minket Mihály. Mint elmondta, az egyedi termékek prémium minőségüknek és a kapcsolt szolgáltatásoknak köszönhetően jelentenek versenyelőnyt, míg a svéd kontrollnak köszönhetően a franchise központ etikus és szabálykövető, és így az üzleti együttműködés is gördülékeny.
„A Franchising.hu portálról értesültem a Husse kínálta franchise lehetőségről, elküldtem egy e-mailt és már meg is indult az egyeztetés Galló Szilvi franchise képviselővel” – kezdett bele Mihály az indulást megelőző időszakba. „2 személyes találkozó során át is vettük a legfontosabb részleteket, mint a termékek, adminisztrációs anyagok, márkaépítés, pénzügyi terv, stb.), illetve már csatlakozott franchise tagoktól érdeklődtem. A franchise központtal való kapcsolatfelvételtől a franchise szerződés aláírásáig terjedő idő – leginkább a jelentkező aktivitásától függően – 1-3 hónapot vesz igénybe.”
Arra a kérdésünkre, hogy másfél év távlatából újra belevágna-e, Mihály elmondta: „Ugyan már az első beszélgetés alatt tudtam, hogy belépek, természetesen megvoltak a kételyeim nekem is, hiszen a Husse márka még nem volt országosan ismert. Menetközben azonban olyan emberekkel dolgoztam együtt, akik támogattak, a vásárlók legalább 80 százalékban visszajárnak, illetve a belépési díj is alacsony (nagy része készlet), így újra csatlakoznék ma is.”
Hosszabb távra érdemes
Amennyiben valaki a Husse franchise partnerévé válás mellett dönt (ahogyan tette azt Mihály is), akkor a szerződés aláírása és a belépési díj megfizetése után először az oktatásra és minden ismeretanyag átadására kerül sor. Ezt követően a franchise központtal összeállítják a kezdő termékcsomagot, a franchise partner elindítja helyi marketingtevékenységét, és végül – az induláshoz ”állig felszerelkezve” – megkezdődhet az értékesítés. „A havi franchise díjat gyakorlatilag már a 2. hónapban kitermeli a vállalkozás, profitot pedig kb. a 12. hónap után termel. A megtérülés ugyan egy lassabb folyamat, de a befektetés alacsony és biztonságos. Ezért úgy gondolom, hogy elsősorban hosszú távra jelent biztos munkahelyet az újonnan csatlakozó franchise partnereknek. Persze, ahogy a márka egyre ismertebb és nő a franchise partnerek száma is, úgy lesz kevesebb a megtérülési idő”.

Az 1987-ben, Stockholmban alapított Husse mára Európa vezető állateledel házhozszállítási rendszerévé nőtte ki magát, amely 750 franchise partnerrel együttműködve, 40 országban gondoskodik a szuperprémium minőségű kutya- és macskaeledelek több százezer hűséges fogyasztóhoz való eljuttatásáról.
A Husse franchise rendszerben érdemes tehát hosszabb távra berendezkedniük a partnereknek, akiket a központ az indulás után sem hagy magukra: támogatást biztosít a közös franchise díjakból helyi reklám- és marketingtevékenységen keresztül, illetve bármikor elérhető a szakmai kérdések megválaszolásához. 2 havonta sor kerül franchise partnertalálkozókra is, ahol minden tapasztalatot megoszthatnak egymás között a Husse partnerek, illetve átbeszélhetnek minden, az üzletüket, a piacot, termékeket érintő kérdést.
Mihály elmondta, hogy ahogy a franchise hálózat egésze, úgy fejlődnek a franchise partnerek vállalkozásai is, és neki is vannak tervei a jövőre nézve. „Most úgy érzem, hogy másik vállalkozásomat befejezve, a Husse-ra szeretnék nagyobb hangsúlyt fektetni, ezt szeretném csinálni. A forgalmunk növekedésével, az egyre nagyobb kereslet kiszolgálása érdekében, reményeim szerint hamarosan lányaim is bekapcsolódhatnak a munkába, és így egy igazi családi vállalkozássá nőheti ki magát az üzlet.”
Végezetül megkérdeztük Mihályt, mit javasolna azoknak, akik valamilyen franchise megvásárlásán törik a fejüket. „A korábban már említettek mellett, én azt tanácsolom, hogy gyűjtsenek be annyi információt (a franchise központtól és partnerektől egyaránt), amennyit csak lehet – inkább tájékozódjanak akár hónapokig, mielőtt aláírnák a franchise szerződést. Függetlenül az ágazattól, az én tapasztalatomban inkább a külföldi hálózatok tudnak átlátható és tervezhető környezetet biztosítani egy franchise hálózatban, így nálam ezek eleve előnyből indultak.”
franchise katalógus megtekintése
Other concepts from sector egyéb kereskedelmi üzletek
Friss hírek
Mutasd mind
Mik a spanyol vállalkozók fő problémái
A madridi franchise kiállításon jártunk.
Az amerikai takarító piac egyik óriása Magyarországra tart
A több mint 2500 egységgel rendelkező, tengerentúli sikertörténettel büszkélkedő hálózat a magyar piacot vette célba.
Ezermester, takarítás, költöztetés: Professzionális franchise megoldás
Az EXTRA SERVICES nemzetközi franchise hálózat 2006 óta nyújtja szolgáltatásait Európa-szerte, és ma már 163 franchise egységgel és több mint 6400 ...
Az AI mégsem megoldás a gyorséttermek minden problémájára?
A nagy AI trendtől sok vállalkozás azt várta, hogy végre nem kell többet foglalkozni a munkaerő problémákkal és már tényleg csak az étterem konyháj...
