Franchise körkép: 70 éve pörgeti az autószerviz-piacot a világ egyik legnagyobb hálózata

1/1

Mivel foglalkozik a Midas?

A Midas a világ egyik legpatinásabb autószerviz-hálózata, amely járművek karbantartására, javítására, gumiabroncs-szervizre, fékrendszerekre, kipufogórendszerekre, diagnosztikára és megelőző karbantartásra specializálódott. A cég az elmúlt hét évtizedben autósok millióit szolgálta ki, és megbízható, magas színvonalú munkájával vívta ki hírnevét. A franchise koncepció ereje az erős márkaismertségben, a több évtizedes működési tapasztalatban és egy olyan üzleti modellben rejlik, amelyet kifejezetten arra terveztek, hogy önálló vállalkozók is sikeresek lehessenek ebben a rendkívül válságálló iparágban. A Midas szervizek egységesített működési folyamatokkal, országos marketingkampányokkal, fejlett technológiai rendszerekkel és kedvezményes beszállítói kapcsolatokkal dolgoznak.

Több mint 2000 szerviz világszerte

A hálózat ma Észak-Amerikában, Európában, Latin-Amerikában és más nemzetközi piacokon van jelen, a márka pedig egyaránt terjeszkedik egyegységes és multi-unit franchise partnerségek révén. A leendő átvevők útja jellemzően egy jelentkezéssel indul, amelyet több körös egyeztetés követ a franchise fejlesztési csapattal. A jelölteket pénzügyi hátterük, vezetői tapasztalatuk, üzleti érzékük és az ügyfélkiszolgálás iránti elkötelezettségük alapján értékelik. Jó hír a kívülről érkezőknek: az autóipari tapasztalat előnyt jelent, de nem feltétel, hiszen a rendszergazda átfogó képzéssel és működési támogatással segíti az újoncokat.

Mennyibe kerül a belépés?

A belépéshez szükséges tőke piaconként és helyszínenként eltérő. Az Egyesült Államokban a teljes induló befektetés nagyjából 75 000 dollártól (~23,5 millió Ft) több mint 500 000 dollárig (~157 millió Ft) terjed – attól függően, hogy az átvevő egy már működő szervizt vesz át, vagy új egységet épít fel. Ehhez jön még az induló franchise díj, amely jellemzően 35 000 dollár (~11 millió Ft) körül alakul (a jelenlegi, 1 dollár = 313,49 forintos árfolyamon számolva). A folyamatos költségek között a bruttó árbevétel alapján számolt royalty, valamint az országos és regionális marketingprogramokhoz való hozzájárulás szerepel.

Támogatás A-tól Z-ig

A Midas nagy hangsúlyt fektet arra, hogy franchise átvevőit a fejlődés minden szakaszában támogassa. Az új üzemeltetők átfogó képzést kapnak, amely a napi működéstől az ügyfélszolgálaton és a marketingen át a pénzügyi menedzsmentig és a technikai eljárásokig mindent lefed. A rendszergazda emellett segít a helyszínválasztásban és az üzlet kialakításában, beszerzési támogatást és marketinganyagokat biztosít, valamint folyamatos üzleti coachinggal áll a partnerek mellett. Ez a strukturált betanulási folyamat segít abban, hogy az átvevők hatékony működést alakítsanak ki, és minél hamarabb elérjék a nyereségességet.

Mire számíthat egy átvevő?

A bevételi potenciál nagyban függ a helyszíntől, a piaci körülményektől, a működés színvonalától és a szolgáltatási mixtől. A jól menedzselt, erős piacon működő Midas szervizek éves szinten akár több százezer dolláros árbevételt is elérhetnek – garancia azonban nincs, a tényleges teljesítmény számos tényezőn múlik. Az átvevő felel a napi működés irányításáért, a szolgáltatásminőség fenntartásáért, a munkatársak toborzásáért és irányításáért, a kiváló ügyfélélményért, valamint a márkakövetelmények betartásáért.

A jövőt illetően a Midas a hálózatbővítésben, a modernizációban, a digitális szolgáltatásfejlesztésben és az új járműtechnológiákba való befektetésben látja a növekedés kulcsát. Ahogy az autóipar átalakul – különösen az elektromos és hibrid járművek terjedésével –, a cég célja, hogy átvevőit felvértezze mindazokkal az eszközökkel, képzésekkel és technikai képességekkel, amelyekkel a jövő autósait is ki tudják majd szolgálni.