Franchise körkép: mobilitás és autókölcsönzés franchise rendszerben

1/1

Prémium márka, több mint 110 éves múlttal

Kevés cég mondhatja el magáról, hogy több mint egy évszázada van jelen a piacon, a SIXT azonban közéjük tartozik. Az iparág egyik legrégebbi mobilitási márkája ma már prémium flottájáról, digitális innovációiról és magas szolgáltatási színvonaláról ismert világszerte. A franchise koncepció igazi erejét az erős márkaismertség, a fejlett foglalási technológia, a központosított marketing és a nemzetközi vállalati ügyfélkörhöz való hozzáférés kombinációja adja. A franchise partnerek így egy prémium brand ernyője alatt működhetnek, miközben kamatoztathatják saját, helyi piacismeretüket – ez pedig sok szempontból a siker receptje.

Globális hálózat, komoly elvárások

A SIXT jelenleg több mint 100 országban van jelen, és 2 000-nél is több egységet számláló hálózatot működtet Európában, Észak-Amerikában, a Közel-Keleten, Ázsiában, Afrikában és Latin-Amerikában. A növekedés kettős pályán zajlik: saját vállalati fiókok és franchise partnerségek révén egyaránt.

Ha franchise átvevőként gondolkodsz, érdemes tudnod, hogy a jelentkezőket alapos kiválasztási folyamat várja: pénzügyi átvilágítás, piacelemzés és működési tervezés is része a menetnek. A rendszergazda erős menedzsmentkészségeket, helyi piacismeretet és megfelelő tőkeerőt vár el, hogy a leendő partner a vállalat sztenderdjeinek megfelelően tudja felépíteni és üzemeltetni az egységét.

Mennyi tőkével lehet beszállni?

A belépéshez szükséges befektetés mértéke nagyban függ az adott országtól, a terület méretétől, a flottakövetelményektől és az üzleti modelltől. A kisebb egységek induló befektetése nagyjából 250 000 eurótól indul – az euró árfolyama jelenleg 353–354 forint körül mozog, így ez hozzávetőleg ~89 millió forintnak felel meg –, míg a nagyobb regionális fejlesztések akár több millió eurós (milliárd forintos nagyságrendű) tőkét is igényelhetnek.

A befektetés jelentős része a járműbeszerzésre, a létesítményekre, a személyzetre és a működő tőkére megy el. Emellett az átvevőknek folyamatos royalty- és marketingdíjakkal is számolniuk kell, amelyek pontos mértékét a rendszergazda egyedileg, a piaci körülmények és a franchise szerződés alapján határozza meg.

Támogatás az első lépésektől kezdve

A SIXT nem engedi el a partnerei kezét: az együttműködés legelső szakaszától átfogó támogatást nyújt. Ez magában foglalja:

• az üzleti tervezést és a helyszínválasztást,

• a működés felépítését és a munkatársak képzését,

• a technológiai integrációt és a flottamenedzsmentet,

• a marketingtámogatást,

• valamint a hozzáférést a vállalat globális foglalási platformjához.

A folyamatos működési iránymutatás és a teljesítménymonitoring pedig abban segít, hogy a partnerek tartani tudják a szolgáltatási színvonalat, és a maximumot hozzák ki az üzletükből.

Milliós bevételi potenciál – euróban

A bevételi lehetőségek a piac méretétől, a flotta kihasználtságától, a turisztikai kereslettől és a vállalati ügyfélforgalomtól függenek. A jól menedzselt, stratégiai helyen – például repülőtereken, nagyvárosokban vagy népszerű turistacélpontokon – működő egységek éves szinten akár több millió eurós bevételt is termelhetnek.

Persze a felelősség sem kevés: a franchise partner feladata a flottaüzemeltetés, az ügyfélkiszolgálás, a helyi értékesítés, a csapat irányítása, a jogszabályi megfelelés, valamint a SIXT márkához méltó, magas színvonal fenntartása.

A jövő útjain

A vállalat a jövőben is komoly összegeket fordít a digitális átalakulásra, a prémium mobilitási szolgáltatásokra, az elektromos járműflottákra és a nemzetközi terjeszkedésre. A cél egyértelmű: megerősíteni a vezető globális mobilitási szolgáltatói pozíciót, és gondosan kiválasztott franchise partnerségeken keresztül új piacokra lépni.