Jó úton halad
A Coca-Cola második negyedéves jelentése megerősíti a vállalat refranchising tevékenységét Észak-Amerikában.
A Coca-Cola Co. tavaly évvégén jelentette be észak-amerikai üzletének átszervezését annak érdekében, hogy újra nagyobb hangsúlyt kapjon franchise koncepciója. A cél, hogy a vállalat felgyorsítsa ’refranchising’ programját (a saját tulajdonú palackozó üzemek, technológiák működtetési és használati jogainak átadása) független palackozó partnerekkel. A franchise programmal és szerkezeti átalakítással a vállalat csökkentheti a raktárak és a disztribúciós hálózat fenntartásával kapcsolatos költségeit, miközben megőrzi az ellenőrzést a palackozási folyamat felett. A mostani, második negyedéves eredmények már alátámasztani látszanak az erőfeszítések kifizetődését.
„Az észak-amerikai refranchising törekvéseinkkel célunk egy 21. századi partner-modell kiépítése. A jelenlegi munka megerősíti teljes elkötelezettségünket egy modern, agilis, fogyasztó-központú működési modell és rendszer kialakítása mellett. Ahogy folytatjuk a fejlesztéseket és azok végrehajtását, az észak-amerikai területek nagy részéért olyan, már bizonyított, helyi palackozó franchise partnerek lesznek felelősek, akik működési területükön belül a lehető legjobban tudják szolgálni a közösséget” – mondta el a palackozók refranchising folyamata kapcsán Muhtar Kent ügyvezető igazgató.
Muhtar Kent hozzátette, „A franchise modell lehetővé teszi számunkra, hogy profitáljunk a partnerek szenvedélyéből és helyismeretéből, valamint, hogy felgyorsítsuk és még jövedelmezőbbé tegyük üzletünket. Az észak-amerikai franchise tevékenység egy tiszta útnak tűnik; hiszünk abban, hogy, amit csinálunk, az fontos a rendszerünknek. Jó palackozó partnereket sikerül magunk mellé felsorakoztatni –igaz, hogy van néhány kivétel, de mindig is voltak és lesznek is.”
Az ügyvezető igazgató optimizmusát erősítette meg Ahmet Bozer, a Coca-Cola International elnöke is, „a refranchising folyamat jó úton halad a palackozóinkkal, egy olyan rendszert fogunk létrehozni, ami egyrészről hatékonyabb és gyorsabb növekedésre képes, másrészről pedig hatékonyabb a jobb árrés-generálás kontextusában is.”
A második negyedévben a Coca Cola nettó értékesítése elérte a 2,3 milliárd dollárt, ami 8 százalékos növekedést jelent 2013 azonos időszakához képest. A Coca-Cola összesített márkaértéke 4 százalékkal nőtt, ahogy a Coca-Cola Zero több mint 14 százalékos, míg a Coca-Cola 4,5 százalékos növekedést ért el. „A további növekedés érdekében folytatjuk a marketing, márka, palackozás és működési kezdeményezések egy erős kombinációjának a végrehajtását. Ezek a kezdeményezések márka innovációt, új, elvitelre és azonnali fogyasztásra szolgáló palackozást és hatékonyságnövelő programokat is tartalmaznak” – mondta el Hubert Patricot, az európai csoport elnöke és ügyvezető alelnöke.
Other concepts from sector egyéb kereskedelmi üzletek
Friss hírek
Mutasd mind
Franchise körkép: mobilitás és autókölcsönzés franchise rendszerben
A SIXT a világ egyik vezető mobilitási szolgáltatója, amelynek palettáján az autókölcsönzés mellett autó-előfizetés, fuvarközvetítés és...
Franchise körkép: Kémia, fizika és biológia játékosan
A Scientific Kitchnette egy oktatási franchise hálózat, amely 5–8 éves gyerekeknek tanítja a természettudományok alapjait kézzelfogható kísérletek...
Franchise körkép: Bagett, croissant egy bejáratott pékség franchise-ban
Frissen sült kenyér, vajas péksütemények és több mint négy évtizedes üzleti tudás – röviden ez a La Mie Câline sikerének receptje. A vezető...
A beltéri játszóházak családbarát franchise-modellje
Egy skálázható beltéri játszóház-koncepció, amely a szórakozást, a vendéglátást és a rendezvényszervezést ötvözi – nagy forgalmú helyszínekre és...
