Brand kollaboráció a gyakorlatban

A perszóna marketingből sokszor ki marad a fogyasztók által használt márkák vizsgálata, pedig sokat elmond valakiről, hogy milyen brandek után rajong. A keresztmarketing egyre népszerűbb eszköz a nagy hálózatok esetében, ami nem meglepő hiszen ezek a kampányok akár 25x kisebb költséggel kivitelezhetőek a digitális marketing eszközökhöz képest.
A keresztmarketing eddig - vélt - alapfeltétele az volt, hogy hasonló márkát találjunk vállalkozásunk számára, hiszen így garantálható, hogy viszonylag homogén marad a célcsoportja mindkét félnek. A feltételezés az, hogy ha teljesen eltérő piacon keresünk partnert, akkor a közös kampánnyal sok fogyasztó esetében mellé lövünk - egy alkohol márkának például nem érné meg összeállni egy oktatási koncepcióval, hiszen az etikai kérdéseken túl a két tábor célcsoportja csak nyomokban egyezne meg.
Ugyanezt gondolhatnánk egy kozmetika márka és gasztro koncepció között, a Dunkin' - a világ legnagyobb fánk-hálózata - mégis összeállt a e.l.f. cosmetics-el. Az együttműködésük 2021 végén kezdődött, amikor is az utóbbi egy három körös TikTok versenyt hirdetett követői között - ebből az egyik körben egy Dunkin'-t idéző sminket kellett a versenyzőknek bemutatniuk. A végeredmény a kozmetika márka számára érte meg a leginkább hiszen az influencereken keresztül jól eltalálta a versenyzői célközönséget, a kampány hashtagje pedig 41.8 millió nézettséget ért el. Nem meglepő tehát, hogy a Dunkin' egy közös termékvonal bevezetése mellett döntött.
A kávé és a smink kombinációja előre erőltetettnek tűnhet, az együttműködés mégis természetesnek hatott. Mindkét cég elsősorban a fiatalabb generációkat próbálja elérni és ezt a közös kampány során a korábbiaknál sokkal hatékonyabban tudták megtenni. A közös promóció kezdete óta március 30-ig bezárólag az e.l.f. Twitter megjelenéseinek 21%-a Dunkin'-hoz kapcsolódó hashtagekből származott (pl. #dunkindonuts, #elfxdunkin). Ez 52%-os növekedést jelentett az e.l.f. oldalát megtekintők számában az ezt megelőző 2 héthez képest, ráadásul a látogatók többsége a célcsoportba tartozik: a márkáról posztolók 80%-a 18 és 34 év közötti.
A FOMO hatás velejárója, hogy a fogyasztókat különösen vonzzák a limitált ideig kapható termékek. Nem meglepő tehát, hogy a Dunkin' és az e.l.f. együttműködésében megjelenő kozmetikai csomag készletei hamar elfogytak. Mindezt úgy, hogy a terméket csak a loyalty programban résztvevők vehették meg, az eredeti 75$-os ár ellenére a másodlagos piacokon már 135$-ért jelent meg.
Instagram-on a Dunkin' posztja a termékről 88,658 like-ot kapott és 148,969 felhasználói aktivitást váltott ki, míg az e.l.f. Instagram oldalán 681,000-szer reagáltak a tartalmakra a felhasználók ezidő alatt.
Sikeres keresztmarketing titka
A két márka közös promóciója jól mutatja, hogy elég néhány közös pont az együttműködő cégekben. Ha a célcsoport többé kevésbé azonos, akkor szinte bármilyen két cég együtt tud dolgozni. A siker titka a korai tesztelés, a Dunkin' és az e.l.f. a termékcsomag kidolgozása előtt alacsony költségen tesztelte a közösségi médiában a posztokat és a nagyobb kampányra már csak azután szánták el magukat, hogy látható volt a fogyasztói érdeklődés.
BÖNGÉSSZEN A HÍREK KÖZÖTT

Az év elején több mint 1500 étterem váltott tulajdonost, megkérdőjelezve az utóbbi 25 év trendjeit.
Hazánkban is keresi partnereit a hálózat, hogy 23 év után újra legyen Wendy’s az országban!
Interjú Brünner Istvánnal, a Gofrim franchise hálózat alapítójával
A Touch Coffee Smart Bar egy innovatív, teljesen automatizált önkiszolgáló kávézó koncepció, amely modern technológiával párosítja a minőségi kávé élményét. A franchise rendszer már Kanadában és az Egyesült Államokban is bizonyított, most pedig további terjeszkedésre készül.
A Fornetti prémium termékeivel és különleges eljárásaival forradalmasította a pékipart, miközben franchise hálózatát Európa-szerte bővíti.
legolvasottabb

Bár hazánkban az amerikai óriás nem keres partnert, érdemes belegondolni milyen költségekkel is jár egy gyorséttermet üzemeltetni.
A 2000-es évek elején szinte minden európai országban jelen volt a hálózat, Németországban a Benelux államokban, sőt még hazánkban is. Akkoriban több problémával is küzdött a franchise óriás, hiszen az új piac teljesen más elvárásokat támasztott a hálózat elé. Amikor 2002-ben kivonult a Wendy’s Magyarországról az volt a közvélekedés, hogy drágább versenytársainál, és ezért nem tudta elérni a kívánt forgalmat.
Húsz éves szünet után ismét megvetette a lábát a Wendy's az Egyesült Királyságban, és vele Európában.
A franchise hálózatok jobb megértésének érdekében kategóriákra bonthatóak. Általában a tevékenység vagy a vállalati struktúra által.
Interjú az elmúlt évtized egyik legsikeresebb magyar hálózatának, a BioHair ügyvezető tulajdonosával Perger Gabriellával.
népszerű a fórumban
Az egymilliárd fontos határ
Tisztelt Szerkesztoseg! Szeretnem felvenni a kapcsolatot a Costa Coffee magyarorszagi franchise partnerevel kavezo nyitasa temakorben. Tudnak ebben segiteni szamomra?...
Az igazi sportbár hangulat
THE TILTED KILT... :)
Egészség és élvezet együttese
Augusztus elsején megnyitott a Chillbox, Görögország legnagyobb joghurtbár hálózatának második magyarországi egysége is, a budapesti Aréna Plázában.
Tovább hódít Budapesten a Vapiano
Már az utolsó simításokat végzik a WestEnd-ben, végül holnap nyitja meg kapuit az új étterem!!
Négy az egyben
Egy érdekes videó interjú, amiben két Villa franchise partner is megszólal: http://www.youtube.com/watch?v=LQexDaZ9p7c
Kávézó vagy Kioszk? Is-is!
Kedves Zizu! További információkat talál a franchise katalógusban - http://franchising.hu/franchise/30/my-culture/ - ahol többek közt megtalálja az angliai...
Kávézó vagy Kioszk? Is-is!
Lehet bővebb információt kapni az üzleti lehetőségről? Köszönöm!
Jövőre indul a Fröccsbusz franchise
Szeretnék részletes információt kapni balatoni szezonális működtetéshez a Fröccsbuszról.