Autómosás 5 literből

1/1

Egy hagyományos kézi autómosó több mint 120 liter vizet használ egyetlen gépkocsi megtisztításához. Rogács László és üzlettársai egy olyan autómosó koncepcióját álmodták meg, melynek alapja, hogy víz helyett gőzt használ a kocsik mosásához. Olyan készüléket terveztek, amivel minimalizálni tudják a felhasznált víz mennyiségét autónként 5 literre – ez megegyezik egy átlagos fogmosás alatt elhasznált mennyiséggel. Környezetbarát eljárásukat kiegészítették könnyen lebomló, bio tisztítószerekkel és 2006-ban létrehozták az EZ Wash autómosó franchise-t.

Az autómosók között csak az maradhat versenyben, aki jól választ magának helyszínt és nyújt valamilyen extra szolgáltatást is. Manapság a legtöbb tisztító állomás igyekszik olyan helyszínen működni, ahol az autósok más okból kifolyólag tartózkodnak, így időveszteség nélkül oldható meg a gépjármű takarítása.
Az EZ Wash franchise partnerei három különböző vállalkozási koncepció alapján működtetik saját mosójukat: „Mobil egységekkel házhoz tudunk menni, így például egész flottákat tisztítunk meg a járműtulajdonosok munkaideje alatt. Ezen kívül lehetőség van fedett parkolókban, mélygarázsokban nyitni üzletet, továbbá szabadtéri parkolókban, ahol egész évben működő könnyűszerkezetes építményt kell felállítani az üzemeléshez.” – mondta el Rogács László, az EZ Wash ügyvezetője.

A csatlakozás költsége attól függően változik, hogy melyik üzlettípust választjuk. A legkisebb franchise-csomag 3,2 millió Ft, amihez kell rendelkeznünk olyan haszongépjárművel, ami alkalmas a berendezés szállítására. Ha beltéri egységet nyitunk 5 millió forint a belépési díj, ha pedig kültérit, akkor 6,5 millió, ami tartalmazza a működéshez szükséges építményt is, a szükséges eszközökön és arculati elemeken kívül.
„Vállalkozásunk sikerét jól mutatja, hogy olyan franchise partnerünk is van, aki már működtette saját autómosóját, de annyira meggyőzte a rendszerünk, hogy második üzletét a mi zászlónk alatt nyitotta meg.” - Rogács László kiemelte, hogy a sikerhez elengedhetetlen az átvevők lelkesedése, mivel a válság alatt több olyan franchise partner is bezárni kényszerült, aki vállalkozásának csak az üzleti aspektusait tartotta szem előtt.

Author

Szabó Tibor

újságíró