Óvatosságot igényel a partnerválasztás folyamata (2. rész)
Hogyan választanak ma franchise partnert a nagy hálózatok és milyen kihívásokat kell megugrania egy vállalkozónak, ha csatlakozni akar a legnagyobb márkákhoz?
2) A rendszergazdák is óvatosan járnak el
Ahogyan a vállalkozni vágyó átvevő-jelöltek esetében, úgy a rendszergazdáknak is érdekében áll, hogy minél jobban utána járjon leendő partnereinek. Gyakori probléma, hogy a "franchiseosítás" útján szemelől téveszti a hálózat az eredeti célját. A kis vállalkozások számára csak akkor válik elérhetővé a hálózatépítés lehetősége ha tényleg jól csinálnak valamit - pl. a McDonald's esetében ez a rendhagyó kiszolgálási sebesség volt, még a hálózat alapításakor - erre építve tud aztán franchise-t építeni a rendszergazda.
Ez viszont a hálózatépítés során háttérbe szorulhat, sok rendszergazda nagyobb figyelmet fordít később a franchise díjakra és az átvevőkeresésre, ahelyett hogy a hálózat meglévő szolgáltatásait/termékeit fejlesztené.
A franchise-adóknak nem csak tőkeerős franchise-jelöltekre, hanem olyan személyekre van szükségük, akik szeretik az iparágat, keményen dolgoznak, és rendelkeznek némi üzleti érzékkel. Meg kell érteniük, hogy mire vállalkoznak, és meg kell tudni felelniük a márka elvárásainak. Amit rendszergazdák néha figyelmen kívül hagynak: minden rendszernek karakteres partnerekre van szüksége, nem csupán olyan átvevő jelöltekre, akik tőkét hoznak a hálózatba.
A franchise-alapítók néha annyira elmerülnek a növekedési célok és a jogdíjak beszedésében, hogy bárkinek eladják a franchise jogot, akinek van tőkéje erre. Olyannyira elvakítja őket a növekedés, hogy a franchise-ra alkalmatlan embereket is hajlandóak a márka esernyője alá beengedni. Aztán meglepődnek, ha ezek az átvevők rövidesen bezárnak, vagy akár a márka megítélését csorbítják.
Egy igényes rendszergazda jellemzője, hogy részletes interjút készít a jelentkezőkkel, megfelelő háttérellenőrzést tart és referenciákat is bekér tőlük. Ez az idő- és energiabefektetés később többszörösen megtérül azáltal, hogy a franchise számára legmegfelelőbb partnereket kiszűrje.
Egy márkanév hosszú idő alatt épül fel, de egy pillanat alatt le lehet rombolni. Egy rossz partner és annak alkalmazottai akár olyan súlyos etikai hibát vagy jogsértést is elkövethetnek, ami a teljes hálózatot a bukás szélére sodorja, főleg a mai világban ahol a kisebb hibák is futótűzként tudnak terjedni a közösségi médiában.
Friss hírek
Mutasd mind
Green Line Clean: környezetbarát autómosó franchise
A Green Line Clean egy európai franchise hálózat, amely víz nélküli vagy alacsony vízfelhasználású autótisztítási technológiára épül. A koncepció...
MADO franchise: török fagylalt és kávézólánc hódítja meg a világot
A MADO egy török kávézó- és desszertlánc, amely a hagyományos maraşi fagylalttal, tejes desszertekkel, péksüteményekkel és kávézói termékekkel...
A 70 éves szülinapunkat óriás plakátokon ünnepeltük a 77 évest Tiktok-on
Hogyan változik egy közel százéves cég és hogy tud releváns maradni napjainkig?
BackWerk: az önkiszolgáló pékség-franchise, amely már 350 üzlettel hódítja Európát
A német BackWerk az önkiszolgáló pékségek úttörőjeként több mint két évtizede van jelen a piacon. A hálózat mára 350-nél is több egységet...
