Néhány gondolat, mielőtt egy franchise hálózathoz csatlakoznál

Legyél tisztában a releváns költségekkel

A három jelentős költsége egy franchise üzemeltetésének a belépési díj, a royalty és a befektetési tőkeigény. Ezek fényében azonban egy leendő átvevő hajlamos lenullázni magát, így pedig nem marad elég tőkéje, hogy fedezze a kezdő készletet és napi működési költségeket – ezek ugyanis gyakran háttérbe szorulnak, amikor a befektetést mérlegeli. Egyes hálózatoknál a napi működéshez egy minimum készletszintet kell tartani, de lehet külön költségek is – például marketing díj – melyekkel szintén számolni kell. Mielőtt egy hálózathoz csatlakoznál fontos, hogy az összes költséggel tisztában legyél.

Tudsz másokat követni?

Mielőtt csatlakoznál egy hálózathoz meg kell győződnöd róla, hogy alkalmas-e a személyiséged a rendszerben való munkavégzéshez. Ha gyakran támadnak kreatív ötleteid és szívesen kezdesz új projektekbe, akkor inkább vezető vagy, mintsem követő. Franchise átvevőként azonban ez a tulajdonság hátránynak számít. Egységed üzemeltetésekor számos standardnak meg kell felelned, amely nem ad lehetőséget a kreatív kiteljesedésre. Sokan úgy vágnak bele a franchise-ba, hogy nem egyeztetik ezt az ellentétet a személyiségük és a vállalkozástípus adta megkötések között.

Érdekeljen

Habár egyre jobban nő a multi-unit átvevők aránya, hazánkban még az egy vagy két egységet üzemeltető franchise átvevők vannak többségben. Ebből is látszik, hogy a legtöbben egy életre vesznek franchise-t, az üzletükben dolgoznak és a befektetés csak másodlagos. Ha életvitelszerűen akarsz franchise egységet működtetni akkor fontos, hogy élvezd, amit csinálsz. Nem feltétlen elég beleszeretni a márkába, a termékekbe vagy a szolgáltatásba. Ismerd meg a munkafolyamatot, különben a nyitás után gyorsan úgy találhatod, hogy nem szeretnéd tovább ezt csinálni.