Hogyan tudnak újra indulni a hálózatok a koronavírus után? (1. rész)

Egy teljes gazdasági év tekintetében a koronavírus által előidézett karantén viszonylag rövid időnek számít, hiszen már egy hónap után sok országban a nyitást fontolgatják. Az újra indulás nehézsége a hirtelen és drasztikus megállásban rejlik. A nyitáshoz a hálózatoknak számos dolgot újra kell majd gondolni, a társadalmi változások és egyedi szituáció miatt nem lesz egyetlen minden üzleti modellre alkalmazható megoldás. 

Nyitási terv

Először is egy újra nyitási terv kell, majd pedig a franchise központ újraépítése, a krízishelyzetben ugyanis sok hálózat először itt csökkentette le a kapacitását takarékossági célokból. Ha meg van a terv, akkor a központban dolgozókra hárul majd a feladat, hogy koordináljanak a partnerekkel az új stratégiáról. Egy erős központi támogatás nélkül, a franchise átvevők nem fognak tudni mindig alkalmazkodni az egységüket körülvevő megváltozott környezetre, így például a vidéki partnereknek gyakran más tanácsra és támogatása van szüksége, mint egy belvárosban üzemeltető átvevőnek.

Jogi háttér

A jogi helyzet különösen viharos lesz az újra nyitásokkor. Sok hálózatnak, különösen az indulók esetében nincs felkészítve a franchise szerződése, hogy hirtelen bezárásokat, majd újra nyitásokat is kezelni tudja. Ennek a kockázatnak a kezelésére külön jogi háttérrel kell készülni.

Új eszközök és gondolkodásmód

A hálózatoknak olyan új eszközöket és megoldásokat kell bevetni, amelyekre eddig nem volt szükség. Érdemes kialakítani egy prioritási listát és azonosítani a szükséges költségeket és emberi erőforrásokat. Rövidtávon előtérbe kerül a fenntarthatóság, a korábbi gondolkodásmódot és rendszereket ennek megfelelően kell átalakítani. Arra lehet számítani, hogy a végleges bezárások közepette sok hálózatban megnő a multi-unit átvevők aránya, hiszen nekik nagyobb alkuerejük lesz a franchise központokkal való tárgyalásokban, illetve nagyobb tőkével és tapasztalattal is rendelkeznek.