A kkv-k bukásának gyakori okai, és amit ellenük tehetünk

Szombat
2014.11.29.
Gyakran halljuk, hogyan érhetünk el sikereket az üzleti életben, de a védekező stratégiák is fontosak. Arany szabályok, amikkel vállalkozása túl fog élni.
 

„A kisvállalkozások elbuknak, mert kifogynak a pénzből.” Ez az állítás 100 százalékig helytálló, de teljesen haszontalan. Olyan, mintha azt mondanánk, hogy „a beteg meghalt, mert nem lélegzett tovább.” Amikor az emberek első alkalommal indítják be vállalkozásukat, három dolog jön fel időről időre, gyakran már a korai fázisban bukást eredményezve.

Az első, hogy nem teljesen értik meg, mire is vállalkoznak. Fontos, hogy nyitott szemmel kezdjen bele új vállalkozásába, bármilyen ágazatban is indítja azt. Őszintén szólva, úgysem tud elegendő kutatást és ”házi feladatot” elvégezni, mielőtt belevágna. De minél ismeretlenebb a terület, annál magasabb a kivitelezéssel járó kockázat.

A második az időbeni fizetés – a rossz kintlévőségek gyakran fő problémává válnak. A tőke hiánya idővel megöli az üzletet, a fizetőképesség hiánya pedig egy szempillantás alatt teszi ezt, és a követelések, kintlévőségek a fizetőképesség legnagyobb hozzájárulói. Ezért szükségszerű egy olyan stratégia kidolgozása, ami megkönnyíti, hogy időben kifizessék kiállított számláit, függetlenül attól, hogy az ügyfél kisvállalkozás, multinacionális vállalat vagy állami intézmény.

A bukás harmadik leggyakoribb oka a rosszul megválasztott üzleti partner(ek). Rendkívül nehéz két vagy több embert a kezdetektől fogva ”ugyanazon az oldalon” tartani. Az emberek egy csomó különböző ok miatt elsodródhatnak, vagy egyszerűen csak nem teszik magukévá ugyanazt a magatartási és munka kódexet, mint az alapító. Ne kockáztasson – próbálja megtalálni az együttműködési opciókat mielőtt bármibe is belevágna, így lehetősége nyílik, hogy szemügyre vegye az interakciókat a gyakorlatban. Ha jól megy, akkor lehet tovább haladni. Ha a legkisebb kétség is felmerül, akkor vegye azt egy jelnek és várjon, legalább egy darabig.

Amint bebizonyította magának és a piacnak, hogy üzleti modellje működik, az élet sokkal teljesebbé válik, ahogy vállalkozását a következő szintre emelné. Ehhez a következő tanácsokat szedtük össze:

  1. A nem hatékony menedzsment információkra alapozott döntéshozatal nem fog segíteni. Menjen biztosra abban a tekintetben, hogy az információik aktuálisak, tartalmasak és relevánsak. Továbbá győződjön meg, hogy érti a pénzügyi tényezőket, különös tekintettel a bruttó és nettó árrésekre és a megtérülési időre.
  2. Egy vállalkozás ’B’ terv nélkül gyakran elbukik. Győződjön meg, hogy azonosította a kockázatokat, és felállított válaszlépéseket a legfőbb rizikó faktorok kiiktatására.
  3. A pénz a király és ez így is fog maradni. Menjen biztosra, hogy a fejlesztéseket és a terjeszkedést tudja támogatni hosszúlejáratú tőkével vagy működő tőkével vagy mindkettővel. Pénz nélkül a napjai meg vannak számlálva.
  4. Kerülje el a koncentrációs kockázatot – az nagyszerű, ha van minden hónapra egy jelentős és kiszámítható bevételi forrása egy ügyféltől, de mi van akkor, ha ez a kulcs szponzor odébb áll?
  5. Ne veszítse szem elöl alapértékeit – azoknak tartósnak kell lenniük,és ha elveszti őket, akkor homokra építi házát, méghozzá bibliai értelemben.

 

Forrás: theguardian.com, PROFIT system


népszerű a fórumban

Az értékváltás szükségessége

Idén is megrendezésre kerül a felelősen gondolkodó és cselekvő emberek éves találkozója! A "Magyar Fenntarthatósági Csúcs 2014" konferencia fókuszában a...

1 hozzászólás
utolsó 2014.10.26.
Új támogatás innovatív kkv-knak

Az Európai Bizottság szerdán megjelentette a Horizont 2020 keretprogram első pályázati felhívásait!! A pályázati kiírások megtekinthetőek ide kattintva. A Nemzeti...

1 hozzászólás
utolsó 2014.07.12.
Fiatal vállalkozók támogatása

Újabb régiókban érhetőek el a fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a konvergencia régiókban című pályázat kitöltőprogramjai! 2014. július 1-én a...

1 hozzászólás
utolsó 2014.07.01.
Még gyerekcipőben

A nagy érdeklődésre való tekintettel 2014. január 15-én megrendezésre kerül a HUMÁN-ERŐ-TÉR 2!! Jelentkezési határidő nagyvállalatok és kkv-k számára:...

1 hozzászólás
utolsó 2013.12.14.
A hónap végéig nevezhet honlapjával

Kihirdették "Az Év Honlapja" pályázat nyerteseit!! A pályázatra idén 333 nevezés érkezett - a tavalyihoz hasonlóan az idei évben is a legtöbb pályázat a...

1 hozzászólás
utolsó 2013.12.08.
Hogyan szakíthat a franchise átadóval?

Kedves Mihály!   Általában a franchise vagy belépési díjat az átadott know-how (kézikönyv, képzés, stb.) és védjegyhasználati jog (plusz beletartozhatnak a...

2 hozzászólás
utolsó 2013.11.24.
Hogyan szakíthat a franchise átadóval?

Tisztelt Cim! A Fornetti-vel van frenchise szerződésünk amelyet most fel kell mondanunk, mert megszüntetjük az üzletet.A szerződés megkötésekor fizettünk 300000...

2 hozzászólás
utolsó 2013.11.23.
Eladó a MosóMedve Wash&Dry

4 MosóMedve Wash&Dry mosoda található Budapesten:   III. ker., Pethe Ferenc tér 1. III. ker., Ágoston utca 3. XIII. ker., Kárpát utca 22. XI. ker., Lágymányosi utca...

4 hozzászólás
utolsó 2013.11.10.