Hogyan legyünk jó főnökei önmagunknak?
Sok előnnyel jár, ha az ember saját maga főnökeként végezheti munkáját, mégis nagyon nagy felelősséget von maga után. Élvezzük a szabadságot, ami ezzel jár, azonban az igazság az, hogy a vállalkozók többsége elég csapnivalóan osztja be saját idejét a mindennapokban. Gondoljunk csak bele: kitoljuk a munkaórák számát a végtelenségig, a legelképesztőbb időpontokban is nekilátunk dolgozni, mindig rohanva intézzük ügyeinket, és sokszor nem is vagyunk biztosak abban, hogy milyen irányba is haladunk. Ha rossz főnökei vagyunk magunknak, akkor nem csak a mindennapi elégedettségünket veszítjük el, hanem üzletünk hosszú távú sikerességét is kockáztatjuk.
Határozzuk meg feladatainkat. Vállalkozóként sok olyan teendőnk akad, ami egy alkalmazottnak nem kötelessége, azonban nem szabad elkövetni azt a hibát, hogy minden feladatot mi végezzünk el. Mint mindenki másnak nekünk is szükségünk van arra, hogy legyen iránya és célja tevékenységeinknek ahhoz, hogy produktívak lehessünk. Vegyük arra a fáradtságot, hogy meghatározzuk elsődleges funkciónkat és kötelességeinket. Ez segíthet megakadályozni azt, hogy mindenben benne legyen a kezünk, és biztosít arról minket, hogy erőfeszítéseinket a megfelelő irányba összpontosítjuk.
Állítsunk fontossági sorrendet. Nincs rosszabb egy olyan vezetőnél, aki úgy viselkedik az alkalmazottakkal, mintha mindennek már az előző napra kész kellett volna lennie. Önmagunkkal se viselkedjünk így. Ha minden feladatunkat úgy intézzük, mintha rendkívül sürgősek lennének, akkor elsiklunk az igazán fontos teendők mellett. Határozzunk meg fontossági sorrendet feladatainknak, és minden nap kezdetekor szánjunk pár percet a legfontosabb tennivalók átgondolására.
Határozzuk meg céljainkat. Fontos hogy milyen magasra tesszük a lécet: ha túl magasan van, akkor folyamatosan elégedetlenek leszünk. Ha túl alacsony, akkor pedig nem fogjuk elérni maximális teljesítményünket. Ha viszont nem tesszük sehova azt a bizonyos lécet, akkor majdnem biztos, hogy elveszve fogjuk érezni magunkat. Aláírom, hogy nem egyszerű feladat, azonban muszáj tudnunk meghatározni, hogy egy adott munka mikor lett helyesen elvégezve.
Elemezzük teljesítményünket. Egy másik gyakori hiba, amit sok vállalkozó hajlamos elkövetni, hogy akár évtizedekig tevékenykednek úgy, hogy nem ellenőrzik teljesítményüket. Előre határozzunk meg egy időpontot, amikor átgondoljuk az elmúlt időszak teljesítményét, és meghatározunk új célokat. Ha nem tűzzük ki a pontos időpontot, akkor nagy valószínűséggel halogatni fogjuk magunk ellenőrzését. Kérdezzük meg magunktól, hogy milyen szakmai területen erősödtünk, és milyen hiányosságokat vélünk felfedezni az elvégzett munkánkat illetően. Végül, de nem utolsó sorban mindig szakítsunk időt arra, hogy pihenjünk. Sokakra jellemző, hogy olyan követelményeket állítunk magunkkal szemben, amit nem tudunk maximálisan teljesíteni és ez elégedetlenséghez és kiégéshez vezet. Egy jó főnök mindig igyekszik figyelembe venni alkalmazottjai fizikai és mentális állapotát, és ehhez mérten segíteni munkáját. Ahhoz, hogy jó főnökei legyünk magunknak, fontos hogy odafigyeljünk saját állapotunkra – még akkor is, ha a vállalkozói lét tele van bizonytalansággal és csalódással.
(a.c.)
Forrás: www.forbes.com
BÖNGÉSSZEN A HÍREK KÖZÖTT
Egy vállalkozás túlélését sokszor nem egy jó ötlet, hanem egy jó üzleti terv teszi lehetővé.
Számos buktatója lehet annak, ha a személyiségünkhöz nem illeszkedő franchise-hoz csatlakozunk.
Nehéz pontosan megmondani, hogy mekkora összeget kell különböző marketing eszközökre költeni egy franchise partner megszerzéséhez. Ám most egy amerikai kutatás megpróbál tiszta vizet önt a pohárba.
Összeszedtük azokat a tényezőket, melyekre érdemes figyelni mindenkinek, aki egy franchise rendszerhez való csatlakozásban gondolkodik.
Ezeket a kérdéseket mindenképpen tegye fel a csatlakozást megelőzően.
legolvasottabb
A franchise, mint gazdasági forma több mint 300 szektorban van jelen, az éttermektől a fodrászokon át, az online oldalakig.
Bár hazánkban az amerikai óriás nem keres partnert, érdemes belegondolni milyen költségekkel is jár egy gyorséttermet üzemeltetni.
Húsz éves szünet után ismét megvetette a lábát a Wendy's az Egyesült Királyságban, és vele Európában.
Megmutatjuk, kinek és miért érdemes részt venni a 2024. április 4-én megrendezésre kerülő Franchise Expo-n.
A franchise szervezetek célja, hogy népszerűsítsék a franchise ötletét és biztosítsák az átláthatóságot és a magas színvonalat a piacon. Sok országban a jól ismert franchise hálózatok delegálnak képviselőket a nemzeti franchise szervezetekbe.
népszerű a fórumban
Az értékváltás szükségessége
Idén is megrendezésre kerül a felelősen gondolkodó és cselekvő emberek éves találkozója! A "Magyar Fenntarthatósági Csúcs 2014" konferencia fókuszában a...
Új támogatás innovatív kkv-knak
Az Európai Bizottság szerdán megjelentette a Horizont 2020 keretprogram első pályázati felhívásait!! A pályázati kiírások megtekinthetőek ide kattintva. A Nemzeti...
Fiatal vállalkozók támogatása
Újabb régiókban érhetőek el a fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a konvergencia régiókban című pályázat kitöltőprogramjai! 2014. július 1-én a...
Még gyerekcipőben
A nagy érdeklődésre való tekintettel 2014. január 15-én megrendezésre kerül a HUMÁN-ERŐ-TÉR 2!! Jelentkezési határidő nagyvállalatok és kkv-k számára:...
A hónap végéig nevezhet honlapjával
Kihirdették "Az Év Honlapja" pályázat nyerteseit!! A pályázatra idén 333 nevezés érkezett - a tavalyihoz hasonlóan az idei évben is a legtöbb pályázat a...
Hogyan szakíthat a franchise átadóval?
Kedves Mihály! Általában a franchise vagy belépési díjat az átadott know-how (kézikönyv, képzés, stb.) és védjegyhasználati jog (plusz beletartozhatnak a...
Hogyan szakíthat a franchise átadóval?
Tisztelt Cim! A Fornetti-vel van frenchise szerződésünk amelyet most fel kell mondanunk, mert megszüntetjük az üzletet.A szerződés megkötésekor fizettünk 300000...
Eladó a MosóMedve Wash&Dry
4 MosóMedve Wash&Dry mosoda található Budapesten: III. ker., Pethe Ferenc tér 1. III. ker., Ágoston utca 3. XIII. ker., Kárpát utca 22. XI. ker., Lágymányosi utca...