Hátrányok az átadó számára

1/1

1. Az a franchise átvevő, aki sikeresen tevékenykedik a hálózat tagjaként lehet, hogy egy idő után függetlenedni szeretne a lánctól. Amikor ezt megteszi az átadó riválisává válik, úgy, hogy annak gyengeségeit, erősségeit és a piacot is jól ismeri. Emiatt a franchise szerződés tartalmazhat egy olyan klauzulát, amely kimondja, hogy az átvevő nem válhat az átadó hálózat vagy annak bármely tagjának konkurenciájává, a szerződés bontástól 12 hónapig. Fontos tudni azonban, hogy ennek a klauzulának a használata szabályozva van egyes antimonopolista törvények és az Etikai Kódex által. Például ennek a tiltásnak a lehetséges időtartama is, aminek letelte után az átvevő konkurenciává válhat.

2. Az átvevő által havonta fizetett royalty mértéke az eladási szint mértékétől függ, vagy a tényleges profittól. Ezért vannak rendszergazdák, akik feltételezik, hogy átvevőjük megpróbálja majd elrejteni a pénzügyi eredményeit, a valósnál kevesebb profitot elkönyvelni, ami által csökkenne a royalty mértéke, az átadó bevétele.

3. Meg kell említeni az átvevővl szemben, a tevékenykedés minőségi szintjének kapcsán támasztott elvárásokat is, ami nem csak az átvevő adott üzletére, de az egész márka presztízsére hatással lehet. Egyes átvevők nem akarják vagy nem tudják megfogadni, a gyakorlatba beültetni az átadó a franchise csomagban rögzített elképzeléseit.

Tanácsadás, PROFIT franchise services