10 tipp a jobb vezetővé váláshoz

Van különbség a vezető és főnök között. Míg mindkettő felelős és irányít, egy vezető megosztja a reflektorfényt és nem érzi magát kényelmetlenül, ha másokat elismer. Ugyan ellentmondásosnak tűnhet, de az alázatossághoz több magabiztosság szükséges, mint a dicsőségben sütkérezéshez.
A jó hír, hogy összeállítottuk ezt az akció-kész vezetői tippeket tartalmazó listát, ami segít, hogy úgy vezethesse üzletét, vállalkozását, mint egy igazi főnök – méghozzá egy nem is akármilyen. Néhány a tanácsok közül elég magától értetődő, mégis fontos emlékeztetők lehetnek vagy esetleg még nem fogalmazta meg így őket magában. Fontolja meg ezeket a tippeket, ha erősíteni vagy fejleszteni szeretné vezetői készségeit és teljesítményét:
1. Példával előjárva vezessen
A vezetőknek meg kell mutatniuk, nem csak elmondani. Ha azt akarja, hogy alkalmazottai pontosak legyenek, bizonyosodjon meg, hogy időben érkezik – vagy előbb. Ha a szakmai megjelenés elsőbbséget élvez az üzlet életében, öltözzön ön is ennek megfelelően, és udvariassággal kezeljen mindenkit, akivel interakcióba kerül (akár személyesen, akár online). Lője be a ”sztenderdeket” és a kollégák, alkalmazottak követni fogják.
3. Hatékony kommunikáció
Hatékony kommunikációra szükség van úgy az irodában, mint a mindennapi életben is. A nagyszerű vezetők meggyőződnek arról, hogy meghallják és megértik őket, de tisztában vannak a hallgatás fontosságával is. A kommunikáció egy kétirányú utca és, ha képes a lehető legtöbbet kihozni belőle, akkor cége céltudatosan haladhat előre, a belső fékek igazítgatása helyett.
4. Produktív találkozók, meetingek
Ahogy a mondás is szól, az idő pénz. Így természetesen limitálnia kellene a nem-szükségszerű és időpazarló témákat a találkozók során. Ha bízik a csapatában, hogy teszik a dolgukat, akkor nincs szükség mikro-menedzselésre és a találkozók folyékonyan haladhatnak.
5. Legyen tisztában határaival
Még a legkedvesebb, legtörődőbb vezetőnek is vannak korlátai. Állítsa fel saját tűrőképességének határait és ragaszkodjon azokhoz. Mindenkinek egy csomó frusztrációt spórolhat, ha egyértelművé teszi, hogy bizonyos dolgokat nem tolerál. A tisztán felállított határok azt jelentik, hogy nincs félreértés.
6. Találjon egy mentort
Senki sem különálló sziget, szokták mondani. A legjobb vezetők tudják, hogy mikor szorulnak segítségre és tudják, hogy hol kaphatják meg azt. Senki sem tud mindent, így egy olyan valaki megtalálása, akinek tanácsában bízik, amikor a dolgok ”bekeményednek”, óriási különbséget jelenthet az akadályokkal való szembenézés során.
7. Érzelmi intelligencia
Míg sokan azt mondják, hogy az érzelmeket el kell tudni különítetni az üzlettől, addig az üzlet tulajdonképpen emberek közötti kapcsolatról szól. Ahhoz, hogy hosszú távúvá tegye ezeket a kapcsolatokat, ahhoz érzelmileg is intelligensnek kell lennie – érzékenynek a különböző nézőpontokra és különböző körülményekre. Amikor azon töri a fejét, hogy mi lenne a legjobb a cége számára, ne felejtse el bevonni a szívét sem.
8. Figyeljen a vezetés gyakori csapdáira
Mindenki vét hibákat, de ezek egy része elkerülhető. A hibák elkerüléséért tett első lépés azt jelenti, hogy tisztában kell lenni a gyakori hibákkal, miközben nem szabad pont hogy beteljesíteni azokat azáltal, hogy túl nagy jelentőséget tulajdonít nekik.
9. Tanulni a múltból
Csak, hogy még egy idézet álljon itt: aki nem tanul a múltból, azzal bűnhődik, hogy megismétli régi tévedéseit. A történelem tele van sikeres üzleti modellek és látványos üzleti bukások példáival. Gondolkozzon, hogy mit csinálnak jól az ön által nagyra becsült emberek, és fontolja meg, mi sült el rosszul azok számára, akik botrányban vagy szégyenben végezték karrierüket. Leckéket mindenhol lehet találni.
10. Soha ne hagyja abba a jobbá-válást
Az igazán nagy vezetők folyamatosan tanulnak, és mindig próbálják fejleszteni magukat. Mindig lehet valamin még dolgozni vagy egy új készséget, tudást elsajátítani. Legyen nyitott az új ötletek és lehetőségek felé.
BÖNGÉSSZEN A HÍREK KÖZÖTT

Egy vállalkozás túlélését sokszor nem egy jó ötlet, hanem egy jó üzleti terv teszi lehetővé.
Számos buktatója lehet annak, ha a személyiségünkhöz nem illeszkedő franchise-hoz csatlakozunk.
Nehéz pontosan megmondani, hogy mekkora összeget kell különböző marketing eszközökre költeni egy franchise partner megszerzéséhez. Ám most egy amerikai kutatás megpróbál tiszta vizet önt a pohárba.
Összeszedtük azokat a tényezőket, melyekre érdemes figyelni mindenkinek, aki egy franchise rendszerhez való csatlakozásban gondolkodik.
Ezeket a kérdéseket mindenképpen tegye fel a csatlakozást megelőzően.
legolvasottabb

A budapesti franchise kiállításon bemutatkozó holland Used Products a másodkézből vásárolt termékek újraértékesítésén keresztül kínál ígéretes vállalkozási lehetőséget.
A 2000-es évek elején szinte minden európai országban jelen volt a hálózat, Németországban a Benelux államokban, sőt még hazánkban is. Akkoriban több problémával is küzdött a franchise óriás, hiszen az új piac teljesen más elvárásokat támasztott a hálózat elé. Amikor 2002-ben kivonult a Wendy’s Magyarországról az volt a közvélekedés, hogy drágább versenytársainál, és ezért nem tudta elérni a kívánt forgalmat.
Bár hazánkban az amerikai óriás nem keres partnert, érdemes belegondolni milyen költségekkel is jár egy gyorséttermet üzemeltetni.
Az ingatlanos szakma társadalmi megítélése ellenére egy gyorsan megtérülő befektetéssé válhat.
Megmutatjuk, kinek és miért érdemes részt venni a 2025. április 3-án megrendezésre kerülő Franchise Expo-n.
népszerű a fórumban
A Fornetti recept
A hazai piacon még mindig van potenciál új Fornetti-k nyitásához, mivel a gyorsan fogyasztható péksütemények iránti kereslet folyamatosan növekszik. A franchise...
Lengyel postacég lép a magyar piacra
Bővebb információt Jelinek Gábor tud adni, aki az Integer.pl magyarországi sajtókapcsolataiért felelős. Ő továbbítja majd kérdéseit a lengyelek felé. Ha további...
Pályázat mikrovállalkozásoknak
Spanyolok forgattak hazai LEADER-eredményekről! A „80 nap alatt a LEADER körül” program célja, hogy Európa 20 országába ellátogatva egy másfél órás filmet...
Hogyan legyünk jó főnökei önmagunknak?
Nagyon jó összefoglalót ad arról, hogy milyen is egy jó főnök. Meg vagyok elégedve vele; lényegre törő, tömör és hasznos egyben. Csak annyit tudok még mondani,...
Atipikus foglalkoztatás
április 23-án kerül megrendezésre a MuKi második kerekasztal beszélgetése és nyílt napja! Az egész napos esemény két részből áll, és a szakmában rendhagyónak...
Gyorsétterem - ki, mit ajánl?
Kinek milyen tapasztalata van valamelyik gyorsétterem lánc átvevőjeként? Az ilyen pozíciók általában nagy felelősséggel járnak, hiszen a gyorséttermek sikerének...
KKV-k piaci megjelenését támogató pályázat
A mai napon 3 pontban módosult a pályázati kiírás, amely a következőket tartalmazza: - A.6 - A pályázatok benyújtásának módja, helye és határideje; - D.2 -...
Erasmus ösztöndíj vállalkozóknak
Idén is várják azokat az új vagy már tapasztalt vállalkozókat, akik az EU-ban kis- vagy középvállalkozás tulajdonosai vagy működtetői, valamint azokat, akik...