2) A rendszergazdák is óvatosan járnak el
Ahogyan a vállalkozni vágyó átvevő-jelöltek esetében, úgy a rendszergazdáknak is érdekében áll, hogy minél jobban utána járjon leendő partnereinek. Gyakori probléma, hogy a "franchiseosítás" útján szemelől téveszti a hálózat az eredeti célját. A kis vállalkozások számára csak akkor válik elérhetővé a hálózatépítés lehetősége ha tényleg jól csinálnak valamit - pl. a McDonald's esetében ez a rendhagyó kiszolgálási sebesség volt, még a hálózat alapításakor - erre építve tud aztán franchise-t építeni a rendszergazda.
Ez viszont a hálózatépítés során háttérbe szorulhat, sok rendszergazda nagyobb figyelmet fordít később a franchise díjakra és az átvevőkeresésre, ahelyett hogy a hálózat meglévő szolgáltatásait/termékeit fejlesztené.
A franchise-adóknak nem csak tőkeerős franchise-jelöltekre, hanem olyan személyekre van szükségük, akik szeretik az iparágat, keményen dolgoznak, és rendelkeznek némi üzleti érzékkel. Meg kell érteniük, hogy mire vállalkoznak, és meg kell tudni felelniük a márka elvárásainak. Amit rendszergazdák néha figyelmen kívül hagynak: minden rendszernek karakteres partnerekre van szüksége, nem csupán olyan átvevő jelöltekre, akik tőkét hoznak a hálózatba.
A franchise-alapítók néha annyira elmerülnek a növekedési célok és a jogdíjak beszedésében, hogy bárkinek eladják a franchise jogot, akinek van tőkéje erre. Olyannyira elvakítja őket a növekedés, hogy a franchise-ra alkalmatlan embereket is hajlandóak a márka esernyője alá beengedni. Aztán meglepődnek, ha ezek az átvevők rövidesen bezárnak, vagy akár a márka megítélését csorbítják.
Egy igényes rendszergazda jellemzője, hogy részletes interjút készít a jelentkezőkkel, megfelelő háttérellenőrzést tart és referenciákat is bekér tőlük. Ez az idő- és energiabefektetés később többszörösen megtérül azáltal, hogy a franchise számára legmegfelelőbb partnereket kiszűrje.
Egy márkanév hosszú idő alatt épül fel, de egy pillanat alatt le lehet rombolni. Egy rossz partner és annak alkalmazottai akár olyan súlyos etikai hibát vagy jogsértést is elkövethetnek, ami a teljes hálózatot a bukás szélére sodorja, főleg a mai világban ahol a kisebb hibák is futótűzként tudnak terjedni a közösségi médiában.
BÖNGÉSSZEN A HÍREK KÖZÖTT

Ha csak az utóbbi 10 évet nézzük az Egyesült Államokban, a McDonald’s-ban a termékek átlagosan ára megduplázódott, de a McChicken átlagos ára $1-ról $3-ra nőtt 2014 óta. Az infláció egyébként ugyanabban az időszakban 31% volt, tehát ezt követve csak $1,31-nek „kéne” lennie McChicken-nek.
Az év elején több mint 1500 étterem váltott tulajdonost, megkérdőjelezve az utóbbi 25 év trendjeit.
Hazánkban is keresi partnereit a hálózat, hogy 23 év után újra legyen Wendy’s az országban!
A fitneszipar jelenleg példátlan növekedést él meg, és a pilates áll a változások élvonalában. De mi teszi ezt a mozgásformát ennyire vonzóvá befektetők és sportolók számára egyaránt?
Hogyan építette fel az alapoktól az ország legnagyobb magyar tulajdonú utazási iroda franchise hálózatát? Bartal Melinda, a Summer Time Travel alapítója nem csak a szakmában elért sikereiről mesél, hanem arról is, miért hisz az emberközeli működésben és olykor miért fontosabb a szenvedély, mint a tapasztalat.
legolvasottabb

Bár hazánkban az amerikai óriás nem keres partnert, érdemes belegondolni milyen költségekkel is jár egy gyorséttermet üzemeltetni.
A 2000-es évek elején szinte minden európai országban jelen volt a hálózat, Németországban a Benelux államokban, sőt még hazánkban is. Akkoriban több problémával is küzdött a franchise óriás, hiszen az új piac teljesen más elvárásokat támasztott a hálózat elé. Amikor 2002-ben kivonult a Wendy’s Magyarországról az volt a közvélekedés, hogy drágább versenytársainál, és ezért nem tudta elérni a kívánt forgalmat.
A H&M lett a legértékesebb kiskereskedelmi márka Európában, legnagyobb arányban divat és szupermarket hálózatok a listán.
Évről-évre sokan fogadkoznak, hogy végre elkezdik a fogyókúrát, elkezdenek mozogni, leteszik a cigarettát, megtanulnak valamilyen nyelvet vagy éppen vállalkozást indítanak.
Szeretnél belépni az ingatlanpiacra, de nincs elég tőkéd hozzá? Van rá egyszerűbb megoldás, ha saját vállalkozás indításában gondolkodsz.
népszerű a fórumban
A Fornetti recept
A hazai piacon még mindig van potenciál új Fornetti-k nyitásához, mivel a gyorsan fogyasztható péksütemények iránti kereslet folyamatosan növekszik. A franchise...
Lengyel postacég lép a magyar piacra
Bővebb információt Jelinek Gábor tud adni, aki az Integer.pl magyarországi sajtókapcsolataiért felelős. Ő továbbítja majd kérdéseit a lengyelek felé. Ha további...
Pályázat mikrovállalkozásoknak
Spanyolok forgattak hazai LEADER-eredményekről! A „80 nap alatt a LEADER körül” program célja, hogy Európa 20 országába ellátogatva egy másfél órás filmet...
Hogyan legyünk jó főnökei önmagunknak?
Nagyon jó összefoglalót ad arról, hogy milyen is egy jó főnök. Meg vagyok elégedve vele; lényegre törő, tömör és hasznos egyben. Csak annyit tudok még mondani,...
Atipikus foglalkoztatás
április 23-án kerül megrendezésre a MuKi második kerekasztal beszélgetése és nyílt napja! Az egész napos esemény két részből áll, és a szakmában rendhagyónak...
Gyorsétterem - ki, mit ajánl?
Kinek milyen tapasztalata van valamelyik gyorsétterem lánc átvevőjeként? Az ilyen pozíciók általában nagy felelősséggel járnak, hiszen a gyorséttermek sikerének...
KKV-k piaci megjelenését támogató pályázat
A mai napon 3 pontban módosult a pályázati kiírás, amely a következőket tartalmazza: - A.6 - A pályázatok benyújtásának módja, helye és határideje; - D.2 -...
Erasmus ösztöndíj vállalkozóknak
Idén is várják azokat az új vagy már tapasztalt vállalkozókat, akik az EU-ban kis- vagy középvállalkozás tulajdonosai vagy működtetői, valamint azokat, akik...